并不是难沟通。
第一个原因,因为技术人员长期进行技术类工作养成的行为习惯。
需求要明确,指标要准确,误差要精确。
不然技术干不长的,要么转成管理岗,要么被踢出局。
一般的沟通是什么样,请客吃饭吹牛逼,敬酒唱歌签合同,真话没几句,好话一大堆,纸面上的当时谈的可能很多都对不上。
这和技术人员怎么沟通,技术人员要是擅长这些个东西,早就当上管理层的领导,和技术说拜拜了。
第二个原因,可能是你的智商和学识都不太…。
一个个危言耸听,拿着鸡毛当令箭,像极了装在套子里的别里科夫:...
如果他提前通知,应该会产生挤兑现象,供应商提前停止供货,工作...
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